Contexte

Le puzzle de la sécurité est complexe. Un « esprit – sécurité » en est la clé. Celui-ci est le centre de notre approche.

Objectif

A l’issue de ce processus, les collaborateurs :

• Auront intégré un « esprit – sécurité », au sein et à l’extérieur de l’entreprise.
• S’entraideront spontanément afin de travailler en sécurité.
• Utiliseront des stratégies pour gérer les processus psychologiques qui conduisent à un comportement menaçant la sécurité.
• Les dirigeants emploieront des outils adéquats pour maintenir en éveil  “l’esprit – sécurité”  de leurs collaborateurs.

Méthode de travail

Ce processus inclut trois étapes:

• Dessiner le cadre: les dirigeants reçoivent un aperçu des étapes du processus et une introduction relative aux concepts sous-jacents, ainsi qu’une vision claire du rôle qu’ils peuvent jouer.
• Les ouvriers et/ou employés sont rassemblés en petits groupes durant quatre sessions d’une heure et demi, réparties sur trois mois.
• Les dirigeants se rassemblent à nouveau pour prendre des engagements quant à la suite du processus.

Groupe Cible

De préférence toute la population d’un site. Les groupes sont volontairement hétérogènes pour permettre des échanges d’idées plus riches.