Notre nom
Les cultures Scandinaves connaissaient l'écriture Rune et ce, bien avant l'utilisation de notre écriture actuelle. Celle-ci était constituée d'un ensemble de signes servant de fil conducteur pour répondre aux grandes questions de la vie. Chaque signe possédait une valeur symbolique. Kenaz est la rune du feu contrôlé, de la volonté royale et des arts & métiers. Le signe symbolise l'ouverture, la créativité et l'inspiration. Ce sont également ces valeurs qui priment et que notre bureau désire représenter et diffuser.
Notre mission
Focus sur la force
Kenaz est un bureau de formation et de consultance axé sur l'amélioration des performances des organisations et des individus qui les composent. Pour ce faire, nous croyons en une approche orientée vers les solutions pour la gestion des ressources humaines.
Notre point de départ est toujours une analyse de ce qui va bien et de ce qui peut, dés lors, être renforcé. Nous ne nous focalisons pas sur les fautes et les lacunes, mais plutôt sur les talents et les forces.
Cette approche fonctionne. Elle est applicable à tous les niveaux: celui de l'individu, de l'équipe, et celui de l'organisation dans son entièreté. L'avantage de cette approche est qu'elle offre des solutions pratiques, innovatrices et adaptées puisqu'elles sont soutenues par les personnes elles-mêmes. Nos clients sont des entreprises, des organisations sociales à but lucratif ou encore des institutions publiques.
Notre approche
Sustainable Business Results
Notre but est de soutenir les organisations, les équipes, les projets et leurs collaborateurs pour l'obtention de meilleurs résultats et ceci, de faéon durable. La durabilité signifie que nous partageons notre connaissance avec nos clients. Ils peuvent donc, de faéon permanente, mettre cette connaissance en pratique. C'est la raison pour laquelle le partenariat et la collaboration intense avec nos clients sont essentiels à nos yeux.
Desired Performance
Nous partageons votre souci de performance de vos collaborateurs. Dans beaucoup d'organisations, le potentiel de l'organisation en elle-même et de ses collaborateurs reste sous-utilisé. Nous nous axons toujours sur l'utilisation optimale de ce potentiel en faisant une synthèse entre les besoins des collaborateurs et ceux de l'organisation. C'est dans un alignement équilibré de ces besoins que se trouve la clé du succès.
Development Potential
La performance augmente en développant les compétences, en activant la motivation et/ou en changeant l'état d'esprit des collaborateurs. Nous analysons oú se trouvent les possibilités d'amélioration, tant auprès des collaborateurs, que dans l'organisation. En fonction de cette analyse, nous donnons un avis et mettons en éuvre l'intervention que nous avons choisie avec vous. Après l'intervention, nous mesurons si une valeur ajoutée réelle a été réalisée pour l'organisation.
Aligned Performance Architecture
Nous évitons les interventions ponctuelles, de type " one shot ". Notre objectif est de créer un contexte qui contribue de faéon permanente à une meilleure performance de vos collaborateurs. C'est ce que nous appelons la création d'une architecture de performance alignée.
Growth of Performance
Nous mettons toujours à votre disposition nos instruments pour mesurer la contribution de nos interventions.
Notre identité
Valeur ajoutée
Nos clients font appel à nous parce que nos analyses, nos conseils et nos interventions contribuent à une meilleure performance de leur organisation. Elles se basent sur des faits scientifiquement établis et ont un effet direct sur les résultats de l'entreprise.
Fondation scientifique
Toutes nos interventions sont fondées sur des recherches scientifiques récentes et des pratiques couronnées de succès. C'est la raison pour laquelle nos formateurs-consultants emploient au moins vingt pourcent de leur temps au suivi de nouveaux développements et à la recherche pratique. Notre collaboration avec les chercheurs de Harvard constitue pour nous une importante source d'inspiration.
Innovation
Nous suivons à la loupe, dans notre domaine de spécialisation, les développements scientifiques et les traduisons de manière permanente pour nos clients en instruments et en concepts. C'est de cette façon que nous leur garantissons les solutions les plus innovatrices.
Orientation internationale
Nous offrons nos services en Europe, en Amérique du Nord et du Sud et en Asie.
Notre équipe
- Dr. Jan Van der Vurst
- Els Colruyt
- Kris Decraemer
- Jasper Deneut
- Kathleen Howard
- Julie Laloo
- Greet Moons
- Diederik Vancoillie
- Marinette Vanden Wyngaert
- Adri Van der Vurst
- Dr. Rachel Yan Lu
- Thomas Geusens
- Ivan Vanooy
- Cedric Henrion
- Dr. Gwenda Dispersyn
- Eduardo T. Hidal
Dr. Jan Van der Vurst
Jan a étudié la Pédagogie Sociale à la K.U. Leuven et a obtenu son doctorat à la R.U. Utrecht. Il a suivi des formations approfondies de troisième cycle sur les méthodes de changements comportementaux, tant en Europe qu’aux Etats-Unis. Depuis plus de 20 ans, il travaille en tant que formateur et consultant pour de grandes entreprises en Europe, aux Etats-Unis et en Asie. Il est spécialisé dans le développement du leadership. Il est le fondateur de Kenaz.
Els Colruyt
Els a étudié les Sciences Informatiques, la Dynamique de Groupe et la Psycho-dynamique. Elle a longtemps travaillé dans le secteur de la finance et celui de la distribution. Elle est surtout axée sur la communication en face à face entre des individus et entre des groupes.
Kris Decraemer
Kris a étudié la Psychologie à la K.U.Leuven et a suivi une formation approfondie en Gestalt Thérapie, Théorie des systèmes et EMDR. Elle s'est spécialisée dans la Gestion de conflits (y compris le harcèlement professionnel), dans la Gestion de crise, dans les Capacités d'influence et dans le Coaching individuel. Elle travaille principalement pour le secteur du Non-Profit.
Jasper Deneut
Jasper a étudié la Pédagogie Sociale à la K.U. Leuven. Il s’intéresse surtout aux processus de collaboration. Il travaille principalement dans le secteur des services.
Kathleen Howard
Kathleen a étudié la Cinétique Humaine à l'Université de Guelph (Canada) et le Développement des Ressources Humaines à l'Université de Toronto. Elle a suivi plusieurs formations approfondies de troisième cycle en Changement Personnel et Organisationnel, ceci comprend la Méthodologie de changement stratégique en temps réel'. Elle est spécialisée dans le développement du leadership, dans le coaching d'équipe et dans la transformation organisationnelle. Elle travaille, principalement, dans les secteurs de la santé, des télécommunications, du E-learning et de la sylviculture. Kathleen coordonne les activités de Kenaz en Amérique du Nord.
Julie Laloo
Julie a étudié la psychologie du développement humain et de la société à l'UCL. Elle a vécu pendant de nombreuses années à l'étranger. Julie se spécialise actuellement dans le management des ressources humaines et dans le coaching individuel.
Greet Moons
Greet a longuement travaillé dans le monde de l'édition. Chez Kenaz, elle est responsable de la comptabilité et de la facturation.
Diederik Vancoillie
Diederik a étudié la Pédagogie Sociale à la K.U. Leuven. Il s'est d'abord spécialisé en techniques de formation de type outdoor'. Il les a surtout appliquées dans des processus de développement d'équipe et de collaboration interdépartementale. Il a une grande expérience dans le travail au sein du secteur des institutions publiques.
Marinette Vanden Wyngaert
Marinette a étudié la Pédagogie à la K.U. Leuven. Elle est responsable du personnel chez Kenaz.
Dr. Rachel Yan Lu
Rachel a obtenu son doctorat en Sciences de l'Education à l'Université Catholique de Louvain. Son travail de thèse portait sur le " mentoring ". Elle travaille pour les écoles et des entreprises en Belgique et aux Pays-Bas. Elle travaille dans le domaine du management interculturel et dans ce contexte, entretient des contacts professionnels avec la Chine. Elle assure, nos programmes, en Asie.
Thomas Geusens
Thomas a étudié la Pédagogie Sociale à la KUL à Louvain. Il a travaillé un moment comme collaborateur pédagogique dans la branche limbourgeoise du KSJ-KSA-VKSJ où il donnait des formations sur mesure à des mouvements de jeunesse locaux. Il a ensuite fait connaissance avec le monde de l'entreprise en exerçant la fonction de consultant chez Randstad, où il recrutait des profils techniques et assurait le travail commercial. Thomas est animé par une sacrée créativité et la passion du métier.
Ivan Vanooy
Ivan détient une licence en Economie Appliquée de l'Université Catholique de Louvain. Il a commencé sa carrière dans la publicité dans le secteur bancaire. Il a ensuite longuement travaillé dans une importante société internationale de consultance en Ressources Humaines, démarrant dans le recrutement et devenant graduellement impliqué dans la consultance organisationnelle, après un MBA à la Rotterdam School of Management. Il a découvert le coaching et la formation comme sa vraie mission et est certifié au niveau ICF (International Coaching Federation). ll est un ardent avocat de l'intégration de la pensée intuitive et de la gestion de l'énergie personnelle dans la vie professionnelle.
Cedric Henrion
Cedric a étudié la Psychologie et l'Antropologie à la K.U.Leuven. Les dix dernières années il a forgé son expérience en Azie, en Europe et en Afrique. Comme formateur et consultant il travaille pour des organisations non-gouvernementales, des institutions nationales et internationales et de grandes entreprises. Il se spécialise dans le développement du leadership et dans les processus de changement.
Dr. Gwenda Dispersyn
Gwenda a étudié la biochimie à l'Université d'Anvers avant d'obtenir son doctorat en sciences en collaboration avec Janssen Research Foundation. Elle possède également un diplôme d'agrégation. Gwenda a une longue expérience en people management avec des équipes internationales. Son intérêt se porte principalement sur le coaching.
Eduardo T. Hidal
Edouardo possède un diplôme d'ingénieur civil de l'Escola Politécnica, de l'Universidade de Sao Paulo ainsi qu'un MBA de la Graduate School of Business, Stanford University. Il a commencé sa carrière en tant que financier dans le secteur bancaire, le conseil en ingénierie et l'industrie. Il a ensuite travaillé longtemps pour une banque commerciale et internationale, spécialisé dans les sociétés de crédit ainsi que les problèmes de gestion de prêts. S'étant plus impliqué dans la restructuration des problèmes de prêts, son intérêt s'est progressivement orienté vers la négociation et la résolution de conflits. Eduardo a formé dans des centres de négociation et de résolution de conflits reconnus internationalement et enseigne actuellement dans son pays d'origine à la business and law schools, au Brésil.